۰۲۱-۸۸۶۶۲۹۶۲

۵ نقش راهبردی واحد آموزش

آنچه در این مقاله می‌خوانید

یکی از مسئولیت‌های اصلی واحد آموزش، مدیریتِ توسعه‌ی کارکنان است. به گونه‌ای که این مسئولیت از اولویت‌های کلیدی دیگر کسب‌وکار هم پشتیبانی می‌کند. در این مقاله ما به توضیح پنج نقش واحد آموزش پرداخته‌ایم.

در گذشته، یادگیری صرفاً بر بهبودِ بهره‌وری تمرکز داشت. اما امروزه، یادگیری به «قابلیتِ استخدام» افراد نیز کمک می‌کند. بر خلاف چند دهه‌ی گذشته، همکاری افراد با شرکت‌ها زمانی ادامه دار خواهد بود که آنها بتوانند برای شرکت‌ها ارزش‌آفرینی کنند. در حال حاضر، کارکنان خودشان مسئول رشد و توسعه‌ی شخصی و حرفه‌ای خود هستند و به همین علت هم است که افراد وجود «فرصت‌ یادگیری و توسعه» را یکی از معیارهای اصلی برای پیوستن به یک سازمان ذکر می‌کنند و بالعکس، عدم وجود «فرصت‌ یادگیری و توسعه»، یکی از دلایل اصلی است که افراد برای ترک یک شرکت عنوان می‌کنند.

symbols come out bulb top book

تحقیقات نشان می‌دهد شرکت‌هایی که روی کارکنان و رهبران خود سرمایه گذاری می‌کنند و توانایی آنها را توسعه می‌دهند، بازگشت قابل توجهی را شاهد هستند و ۲.۴ برابر بیشتر احتمال دارد که به اهداف عملکردی خود برسند.

با بزرگ شدن شرکت‌ها و پراکندگی کارکنان، نقش واحد آموزش در ایجاد یک فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزش‌ها پررنگ‌تر از قبل شده است.

برند کارفرمایی یکی از مهم ترین دارایی‌های شرکت است و اطلاعات زیادی را در مورد جایگاه در صنعت، توان مالی و محصولات و خدمات شرکت منتقل می‌کند. با توجه به کمبود نیروی متخصص، برند کارفرمایی مثبت به جذب استعدادها کمک می‌کند. سرمایه گذاری در بخش آموزش باعث بهبود برند کارفرمایی می‌شود.

تحقیقات نشان می‌دهد که یادگیری مداوم باعث ایجاد حس شادی و خوشبختی می‌شود و کارکنانی که این حس شادی و خوشبختی را دارند، زمانی که با چالش‌ها و مسائل جدید رو به رو می‌شوند از آنها استقبال می‌کنند و این حس باعث افزایش رضایت شغلی آنها می‌شود.

جذب و نگه‌داشت استعدادها برای واحد آموزش اهمیت دارد زیرا یادگیری و توسعه شخصی و حرفه‌ای افراد، یکی از معیارهای اصلی برای پیوستن به یک سازمان است. ارائه فرصت‌های یادگیری و توسعه، به کارکنان این امکان را می‌دهد که در سازمان ارزش‌آفرینی کنند و احساس رضایت بیشتری داشته باشند. این امر به نگه‌داشت کارکنان با استعداد و کاهش نرخ ترک کار کمک می‌کند.
توسعه توانایی‌های افراد باعث افزایش بهره‌وری و کارایی کارکنان می‌شود. تحقیقات نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که روی آموزش و توسعه کارکنان خود سرمایه‌گذاری می‌کنند، بازگشت قابل توجهی را مشاهده می‌کنند و احتمال دستیابی به اهداف عملکردی آنها ۲.۴ برابر بیشتر است. این امر به بهبود کلی عملکرد سازمان و رسیدن به اهداف استراتژیک کمک می‌کند.
واحد آموزش با برگزاری دوره‌های آموزشی و برنامه‌های توسعه فردی و گروهی، به ترویج و تقویت ارزش‌های سازمانی کمک می‌کند. این نقش در شرکت‌های بزرگ و پراکنده بسیار حیاتی است، زیرا باعث می‌شود همه کارکنان با ارزش‌ها و فرهنگ سازمان آشنا شوند و بر اساس آن عمل کنند، که در نهایت به ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی و منسجم منجر می‌شود.
سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه کارکنان، به بهبود برند کارفرمایی کمک می‌کند. یک برند کارفرمایی مثبت اطلاعات زیادی را در مورد جایگاه شرکت در صنعت، توان مالی و کیفیت محصولات و خدمات منتقل می‌کند. این امر به جذب استعدادهای جدید کمک کرده و موقعیت شرکت را در بازار کار تقویت می‌کند، به‌ویژه در شرایط کمبود نیروی متخصص.
یادگیری مداوم باعث ایجاد حس شادی و خوشبختی در کارکنان می‌شود. این حس مثبت به کارکنان کمک می‌کند تا با انگیزه بیشتری به چالش‌ها و مسائل جدید برخورد کنند و از آنها استقبال کنند. این امر به افزایش رضایت شغلی و مشارکت کارکنان در سازمان منجر می‌شود و باعث بهبود عملکرد و بهره‌وری کلی آنها می‌شود.
اشتراک این پست:
مقالات مرتبط

مشاوره رایگان

اگر مطمئن نیستید که نرم افزار مدیریت آموزش مناسب شرکت شما هست یا خیر و یا می‌خواهید اطلاعات بیشتری از این نرم افزار داشته باشید همین حالا فرم زیر را پر کنید.